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S’il est interdit de donner des contreparties financières ou en nature à ses bénévoles, il existe bien d’autres manières de les remercier !
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Pourquoi les bénévoles s’engagent-iels dans les festivals ? Pour se sentir utile, pour participer à un projet collectif… mais aussi pour l’ambiance, les rencontres, la parenthèse dans leur quotidien… Autant de raisons de soigner l’accueil qui leur est réservé !
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Panorama des logiciels de comptabilité pour un usage professionnel ou associatif

Dans le contexte budgétaire actuel, Le Mouvement associatif, le Réseau National des Maisons des Associations (RNMA) et Hexopée ont mandaté l’Observatoire Régional de la Vie Associative (ORVA) des Hauts-de-France pour réaliser une étude visant à évaluer l’impact des baisses de financement annoncées sur le secteur associatif. Cette enquête, menée en mars 2025, a recueilli près de 5 557 témoignages de dirigeants associatifs, constituant un échantillon national représentatif d’associations de toutes tailles, tous secteurs d’activités et toutes régions. En voici les principaux résultats et enseignements.
Résultats détaillés de l'enquête en téléchargement PDF

TiBillet est une solution de paiement, d'adhésion associative, de reservation et billetterie en ligne, de gestion de monnaie temps et monnaie locale, de cashless de festival et de gestion de prise de commande pour buvette et salle de restauration.

L'idée générale est d'élargir le champ d'action d'une carte d'adhésion et/ou cashless déjà en circulation dans beaucoup de lieux et de festivals pour la création d'un réseau coopératif.

La plateforme vise à encourager la circulation des publics et la coopération entre les différents acteurs d'un territoire tels que les tiers-lieux, les associations, les festivals, les artistes, les artisans et les développeurs informatiques d'outils libres.

Les utilisateurs disposent d'une carte NFC valable dans tout le réseau TiBillet, sans frais d'abonnement ni de rechargement, qui permet de gérer et d'associer les adhésions associatives, les abonnements, des monnaies temps, locales et/ou libres et fédérées à plusieurs lieux.

Enfin, TiBillet est un logiciel libre développé par la société coopérative d'interet communn (SCIC) : Code Commun.

Utiliser TiBillet, c'est intégrer un réseau d'économie sociale et solidaire qui vous accompagne de A à Z.

Résultats du 9e Baromètre de la COFAC : La Culture citoyenne première victime de la situation budgétaire

Depuis 2021 le Baromètre Flash de la COFAC mesure la pression sur les dirigeants des associations culturelles afin de mieux comprendre et anticiper leurs besoins. La dernière édition du Baromètre s’est tenue en ligne du 17 décembre 2024 au 2 février 2025 auprès des responsables d’associations culturelles.
Résultats du 9e Baromètre téléchargement PDF

À savoir ⚠️ : Si le nombre de bénévoles est revenu à son niveau d’avant Covid, les associations manque de bénévoles qui prennent des responsabilités (trésorier, présidente…), fragilisant ainsi la pérennité de certaines associations.

Certaines associations sont tenues de produire des comptes annuels à la fin de chacun de leur exercice comptable puis de les faire approuver par l'assemblée générale.
Le bilan et le compte de résultat sont édités automatiquement par le logiciel comptable de l'association et ne demandent pas d'autres interventions. En revanche, l'annexe demande une recherche d'informations.

Sommaire :
1 . Quand l'établissement des comptes annuels est-il obligatoire ?
2 . De quoi se composent les comptes annuels ?
3 . De quel délai l'association dispose-t-elle pour réaliser ses comptes annuels ?
4 . Faut-il obligatoirement faire approuver les comptes annuels par l'assemblée générale ?
5 . Quelles sanctions encourent les associations qui ne réalisent pas de comptes annuels ?

Sauf disposition contraire des statuts, une association peut révoquer à tout moment l'un de ses dirigeants (président, trésorier...), sans devoir justifier sa décision.

Sommaire :
1 . Procédure de révocation des dirigeants d'association
2 . Formalités à effectuer après la révocation d'un dirigeant d'association
3 . Conséquences de la révocation d'un dirigeant d'association sur son adhésion

Le Guide du parcours de responsable bénévole, élaboré par des responsables de terrain, propose dans une première partie un rappel des spécificités de la réglementation des activités culturelles et artistiques (entrepreneur de spectacle, organisations d’événements dans l’espace public, emploi des artistes…) ainsi qu’un panorama des dispositifs et ressources disponibles pour accompagner les responsables associatifs. La seconde partie propose un ensemble de solutions pratiques pour aider les associations à répondre aux principaux freins à l’engagement et la prise de responsabilités des bénévoles.
Téléchargement du guide en PDF

Le DLA est un programme national d’appui aux associations employeuses, créé en 2004 par le ministère de l’Emploi et la Caisse des dépôts et consignations. Opale anime pour ce dispositif une mission de Centre de Ressources sur la filière Culture, le CRDLA.

La Ville de Bordeaux accompagne les associations bordelaises dans leur éco-responsabilité pour s’adapter aux enjeux climatiques. Conçu avec la MNE et son réseau associatif, le nouveau kit « Mon association éco-responsable » offre des conseils pour adopter les bons gestes !
Entre bonnes pratiques, conseils et solutions locales, cet outil clé en main accompagne les associations au quotidien pour adopter les bons réflexes dans leurs actions quotidiennes.

L’Art Est Public est un espace de réflexion et de mobilisation citoyen et participatif, impulsé par les organisations de l'UFISC et engagé dans une démarche de mise en débat des politiques publiques culturelles, autour du respect des droits fondamentaux et notamment culturels, de la coopération et de la coconstruction de l'intérêt général.

Les subventions sont l’un des principaux modes de financement public des associations, et occupent à ce titre une place importante dans la vie associative française, son maillage territorial et la diversité de ses activités.

Une subvention se présente comme une contribution de toute nature accordée par une personne publique à une association, dans l’objectif de mener un projet d’intérêt général.

Elle peut être attribuée par l’État, une collectivité territoriale (commune, département, région, collectivité à statut particulier, collectivité d’outre-mer), un établissement public administratif, un organisme de sécurité sociale, un établissement public à caractère industriel et commercial, ou tout autre organisme chargé de la gestion d’un service public administratif.

La subvention doit financer un projet entrant dans le domaine de compétence de la personne publique financeuse et n’appelle pas de contrepartie immédiate.

Associations : une situation financière sous tension, agissons ensemble ! Quelle est la santé financière de votre association ? Comment appréhendez-vous l’année 2025 en tant que responsable associatif ?  Du 19 février au 12 mars, nous lançons une enquête flash nationale pour dresser un état des lieux précis de la situation financière et économique des […]

Le Mouvement associatif, le F3E et la Fonda ont engagé un partenariat autour d’un programme intitulé « Nouveaux regards sur l’évaluation en association (NOURA) », dont la mise en œuvre est prévue sur la période 2025-2026.

L’objectif du programme est de contribuer à consolider et valoriser le modèle associatif en France, par le renforcement de la culture et de la pratique de l’évaluation. Son principe est de partir de l’expérience des associations dans les territoires et structurer une dynamique collective mobilisant toutes les parties prenantes concernées par le sujet.

« Community organizing », « méthode Alinsky », « organisation communautaire », « organisation collective »… Au fond, de quoi parle-t-on ?

Le guide de l’organisation collective vous propose de rentrer dans les détails de ce vaste monde, de ses tensions et ses débats, afin de savoir si cette pratique peut être utile dans votre engagement militant !

Vous trouverez dans cette rubrique des informations et des conseils méthodologiques pour la gestion de votre association culturelle

"La responsabilité du président

La fonction de dirigeant d’association, comme toute délégation de pouvoir, implique également des responsabilités. Tour d’horizon des situations où la responsabilité personnelle du président peut être engagée.

Si l’association en tant que personne morale a une responsabilité propre, ses dirigeants engagent également leur responsabilité personnelle dans le cadre de leurs activités associatives.

Responsabilité civile, responsabilité financière, responsabilité pénale, mais aussi responsabilité vis-à-vis des adhérents de l’association, la question est vaste et doit être prise en compte par l’ensemble des dirigeants associatifs, et plus particulièrement par le président, représentant et mandataire principal de la structure."

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