Comment questionner les modèles socio-économiques des associations artistiques et culturelles ?

Ce "kit de survie" sous forme de guide d’entretien à destination des chargé.es de mission DLA a été réalisé avec le CRDLA Financement / France Active et grâce au soutien des 31 anciens et anciennes chargé.es de mission du réseau (plus de 10 ans d’ancienneté). Il cible plus spécifiquement trois fonctions principales d’activité : la création, la diffusion et l’éducation
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Cette fiche technique détaille les particularités de l’emploi d’intermittent.e.s au sein des compagnies : rappel sur le droit du travail, cas des activités d’enseignement et d’action culturelle, contrôles, etc...
Réalisation : Opale/CRDLA Culture, Synavi, For companieS. Juin 2019

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http://opale.asso.fr/IMG/pdf/2019_emploi_intermittents_cies_opale_crdlaculture_synavi.pdf

Guide pour la mise en œuvre de la Responsabilité Sociétale des Organisations dans le Spectacle Vivant

Par des repères théoriques et pratiques, cet outil, rédigé par Claire Chaduc/Alterculture et impulsé par ARTIS-le lab, en collaboration avec Opale/CRDLA Culture, accompagne vers une démarche de transformation sociale, environnementale et économique.
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https://drive.google.com/file/d/1G15P-dDB7dP-SWYUvFT8W79j4Z2oBgng/view

Prévenir les risques psychosociaux dans le secteur du spectacle vivant
Pas plus que les autres secteurs professionnels, celui du spectacle vivant n’échappe aux questions du stress et du mal-être, en croissance manifeste dans le monde du travail.
Dans cette fiche, le consultant et formateur Marc Bouchet analyse et décrypte ces phénomènes, notamment au regard de l’actualité récente.

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