Comment questionner les modèles socio-économiques des associations artistiques et culturelles ?

Ce "kit de survie" sous forme de guide d’entretien à destination des chargé.es de mission DLA a été réalisé avec le CRDLA Financement / France Active et grâce au soutien des 31 anciens et anciennes chargé.es de mission du réseau (plus de 10 ans d’ancienneté). Il cible plus spécifiquement trois fonctions principales d’activité : la création, la diffusion et l’éducation
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Quelles aides à l’emploi sont mobilisables pour les acteurs associatifs ? Quelles aides spécifiques pour le secteur culturel ?
Travail de recensement réalisé en partenariat avec l’Ufisc dans le cadre de sa mission de structuration professionnelle, et de ressource pour les DLA - septembre 2024.

Ce guide, réalisé par Opale/CRDLA Culture et l’Ufisc a pour objectif de mettre en lumière les caractéristiques de ces lieux, les activités mises en place, leurs modes de fonctionnement et de gouvernance, leur utilité sociale et économique, ainsi que les forces et les faiblesses de leur modèle économique et de leur réseau partenarial.
Guide en téléchargement PDF https://www.opale.asso.fr/IMG/pdf/2019_opale_crdla_fiche_reperes_lieuintermediaire.pdf

Guide pour la mise en œuvre de la Responsabilité Sociétale des Organisations dans le Spectacle Vivant

Par des repères théoriques et pratiques, cet outil, rédigé par Claire Chaduc/Alterculture et impulsé par ARTIS-le lab, en collaboration avec Opale/CRDLA Culture, accompagne vers une démarche de transformation sociale, environnementale et économique.
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Prévenir les risques psychosociaux dans le secteur du spectacle vivant
Pas plus que les autres secteurs professionnels, celui du spectacle vivant n’échappe aux questions du stress et du mal-être, en croissance manifeste dans le monde du travail.
Dans cette fiche, le consultant et formateur Marc Bouchet analyse et décrypte ces phénomènes, notamment au regard de l’actualité récente.

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